$ Planifier, coordonner et superviser les activités quotidiennes de l’équipe Approvisionnement d’un bureau donné (au niveau coordination ou projet), organiser leur plan de travail, les calendriers de rotation, assurer l’encadrement et participer au recrutement.
$ Assurer une gestion sans heurt de l’approvisionnement et le respect des procédures d’approvisionnement mises en œuvre et proposer les ajustements nécessaires. En particulier:
- assurer une gestion efficiente de l’approvisionnement et de la mise en œuvre des outils standards ;
- responsable de l’archivage des documents, de la correspondance et des autres documents relatifs à l’approvisionnement des projets, ainsi que de la gestion des archives ;
- analyser la base de données des articles standards et la comparer régulièrement avec les articles commandés de manière régulière.
$ Responsable de la base de données approvisionnement, du classement et de l’archivage des documents et de garantir la disponibilité et de la cohérence des données relatives à l’approvisionnement.
$ Responsable de la gestion des achats, et des points suivants en particulier:
- suivi des achats locaux et donc responsable des échanges avec tous les fournisseurs locaux, y compris ceux dans la capitale ;
- préparation avec le logisticien de projet d’évaluations du marché, des contrats, et de l’évaluation des fournisseurs;
- communication avec les fournisseurs locaux quant au statut des commandes, des réclamations ou des plaintes.
$ Pour OCA, suivi des stocks (fournitures médicale et non médicales) relativement aux consommations mensuelles, des dates d’expiration, des médicaments en excédents et des pénuries possible dans la capitale, à l’aide des outils standards de MSF, mise à jour de l’inventaire des équipements, examen des rapports mensuels des stocks produits par le magasinier.
$ Superviser, en étroite coordination avec le département RH, les processus associés (recrutement, formation/ orientation, évaluation de performance, détection de potentiel, perfectionnement et communication) concernant le personnel placé sous sa responsabilité afin de s’assurer de disposer à la fois du nombre de personnes et de la somme des connaissances nécessaires.